動力電池市場的爆發(fā)直接拉動了負(fù)極材料產(chǎn)銷兩旺，而新能源汽車?yán)m(xù)航里程和動力電池能量密度提升也對負(fù)極材料性能突破提出了迫切需求。

調(diào)研顯示，2016年前三季度國內(nèi)負(fù)極材料產(chǎn)量總計8.4萬噸，同比增長76.7%，環(huán)比增長42.7%。其中，受益于動力電池的強(qiáng)勁需求，人造石墨以其可靠性和安全性成為了負(fù)極材料的市場主流，這也給主營人造石墨的負(fù)極材料企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。

需要注意的是，在核心技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢的聯(lián)動效應(yīng)之下，負(fù)極材料行業(yè)市場高度集中、人造石墨前五家企業(yè)的市場占有率高達(dá)70%，強(qiáng)者恒強(qiáng)的兩級分化競爭態(tài)勢越來越明顯。與此同時，負(fù)極材料產(chǎn)值和產(chǎn)量雖保持增長趨勢，但材料均價卻保持下降，幅度在5%-10%，企業(yè)毛利率和凈利逐步降低。

市場競爭加劇、企業(yè)利潤下降、新材料性能突破困難、賬期壓力增加等成為了負(fù)極材料企業(yè)在未來市場競爭中不可避免的壓力和挑戰(zhàn)。

作為一年一度鋰電產(chǎn)業(yè)鏈的年終盛會，2016高工鋰電暨電動車年會將再度匯聚國內(nèi)外企業(yè)領(lǐng)袖，深入分析全局性產(chǎn)業(yè)機(jī)會與風(fēng)險，全面展望技術(shù)、市場、資本、格局等多方面的趨勢走向，共同求解未來中國與全球新能源汽車大產(chǎn)業(yè)的“決勝”之道。

深圳市斯諾實業(yè)發(fā)展股份有限公司(下稱“斯諾”)董事長鮑海友將發(fā)表“負(fù)極材料如何實現(xiàn)‘內(nèi)外兼修’”主題演講，分享斯諾在負(fù)極材料領(lǐng)域的研發(fā)成果以及對未來市場的競爭策略。

斯諾成立于2002年，總公司設(shè)立在深圳南山高新科技園區(qū)，是一家專業(yè)從事鋰離子電池負(fù)極材料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)，是專業(yè)的負(fù)極材料研發(fā)制造商和優(yōu)質(zhì)動力電池負(fù)極材料供應(yīng)商。

作為專業(yè)的負(fù)極材料研發(fā)制造企業(yè)，斯諾在改性人造石墨的研發(fā)生產(chǎn)方面擁有多項自己的獨(dú)特技術(shù)和工藝，擁有常規(guī)型、倍率型和容量型三大類鋰離子電池負(fù)極材料。公司產(chǎn)品以高容量、循環(huán)壽命長、大電流放電性能優(yōu)、良好的低溫性能及安全性能而得到市場的充分肯定。

“公司現(xiàn)有產(chǎn)能18000噸左右，今年出貨量在15000噸左右，其中動力負(fù)極業(yè)務(wù)占比達(dá)80%，訂單增速在3倍以上，預(yù)計今年銷售額將達(dá)到6億。”斯諾董事長鮑海友向高工鋰電網(wǎng)表示，公司今年負(fù)極材料業(yè)務(wù)出現(xiàn)快速增長，一方面歸功于在改性人造石墨方面擁有獨(dú)特的技術(shù)工藝和優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，另一方面得益于公司長期以來的差異化經(jīng)營策略。

目前公司滿負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求正在擴(kuò)充產(chǎn)能，預(yù)計明年產(chǎn)能將達(dá)到3萬噸。

據(jù)了解，斯諾自主研發(fā)的軟/硬碳復(fù)合負(fù)極材料具備大倍率放電、低溫、長循環(huán)壽命和高安全性等特點(diǎn)，區(qū)別于傳統(tǒng)的石墨層狀結(jié)構(gòu)，大大提升了材料與電解液的相容性，降低了石墨與電解液發(fā)生副反應(yīng)所產(chǎn)生的安全隱患，具有較高的安全性和工藝適應(yīng)性。

除了在快充型負(fù)極材料研發(fā)上取得良好成績外，斯諾在高容量型負(fù)極材料方面也取得了積極進(jìn)展，并積極探索如何將兩者實現(xiàn)高度穩(wěn)定結(jié)合。

斯諾研發(fā)的高容量硅基鋰電池負(fù)極材料采用具有多孔結(jié)構(gòu)的硅粉，并結(jié)合碳材料的穩(wěn)定性制備而成，具有高容量、長循環(huán)的特點(diǎn)，首次庫倫效率可達(dá)95%，500周循環(huán)材料克容量保持率為1000mAh/g以上。

“企業(yè)要有自己的市場定位和產(chǎn)品特色，在各自產(chǎn)品所在的細(xì)分市場形成競爭優(yōu)勢展開競爭?！滨U海友認(rèn)為負(fù)極材料市場兩極分化的競爭格局在兩年后或?qū)l(fā)生重大變化。未來，有技術(shù)實力和產(chǎn)能規(guī)模的企業(yè)將獲取更多競爭優(yōu)勢，同時也會有更多新型負(fù)極材料的應(yīng)用。其中，差異化、精細(xì)化和規(guī)?；秦?fù)極材料企業(yè)參與未來市場競爭的三大策略。同時也要在技術(shù)路線、材料類型和市場定位三個主要方面深刻思考，在產(chǎn)品參數(shù)、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品品質(zhì)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。

目前，斯諾已經(jīng)和沃特瑪、福斯特、優(yōu)特利等電池企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，優(yōu)先保障核心客戶的產(chǎn)品供應(yīng)。