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TSLA賣車之路并不平穩(wěn),凈利潤暴增重回主線

鉅大鋰電  |  點(diǎn)擊量:0  |  2023年05月19日  

從今年開始,TSLA幾乎一直站在風(fēng)口浪尖,從接連打出降價(jià)刀法,到剎車失靈深陷輿論漩渦,再到炒幣掀起一灘渾水。TSLA總是能憑借一己之力為市場帶來諸多話題,完美繼承了其CEO馬斯克吸人眼球的能力。


近日,TSLA再一次走進(jìn)了大家視線之中,這次是因?yàn)槠涔剂?021年第二季度的財(cái)報(bào)。而這份財(cái)報(bào)之所以可以吸引外界的廣泛關(guān)注,最重要的原因是TSLA在二季度中的表現(xiàn),確實(shí)很不錯(cuò),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都有很不錯(cuò)的上升。


(配圖來自Canva可畫)


TSLA重回主線


根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),TSLA在第二季度的營收為119.58億美元,比去年同期的60.36億美元上升98%。其中,營收主力軍依舊是TSLA的電動(dòng)汽車業(yè)務(wù),在二季度實(shí)現(xiàn)營收102億美元,同比上漲97%。


而除了主營的汽車業(yè)務(wù)外,另外兩項(xiàng)業(yè)務(wù)也要重點(diǎn)關(guān)注。


一項(xiàng)是被外界詬病許久的碳積分售賣業(yè)務(wù)。這項(xiàng)并不長久而且投機(jī)性較高的業(yè)務(wù),從去年開始就成了TSLA盈利的幕后主使,也讓外界一致評(píng)價(jià)TSLA靠賣車很難掙錢。而在二季度,碳積分售賣的營收為3.54億美元,同比下降17%,并且不再是TSLA盈利的重要來源。


另一項(xiàng)是二季度收獲滿滿的儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)包括太陽能光伏以及家庭、公司、公用事業(yè)的能源存儲(chǔ)系統(tǒng),在二季度的營收達(dá)到8.01億元,較上年同期上升超過60%。


如此一來,前陣子看似不務(wù)正業(yè)的TSLA,終于在二季度好好做起了主線任務(wù)。


而TSLA的主線任務(wù),就是賣車。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,TSLA的汽車產(chǎn)量和交付量在二季度都有很不錯(cuò)的上升。二季度TSLA共生產(chǎn)了20.6萬輛電動(dòng)汽車,同比上升了151%,并且成功交付了20.1萬輛電動(dòng)汽車,同比上升121%。


這也是TSLA首次單季度的交付量超過20萬輛的門檻。如此一來,加上一季度交付的18.5萬輛電動(dòng)汽車,TSLA在今年上半年共計(jì)實(shí)現(xiàn)交付38.6萬輛電動(dòng)汽車。而按照這個(gè)趨勢,在年底完成馬斯克年交付75萬輛的目標(biāo),也并非不可能。


在交付量上的這些成績,足以說明TSLA在賣車的主線任務(wù)上完成得不錯(cuò)。而同樣是因?yàn)榻桓读康奶嵘?,TSLA換來了財(cái)報(bào)中最吸人眼球的一點(diǎn),凈利潤的暴增。


圍繞著車賺錢


根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),TSLA在二季度共實(shí)現(xiàn)凈利潤為11.42億美元,是第一季度4.38億美元的近三倍,更是上年同期的十倍多。


當(dāng)然,超過10億美元的凈利潤也說明,在除去碳積分售賣獲得的3億多收入外,TSLA依靠賣車和能源產(chǎn)品獲得了8億多美元的凈利潤。也就是說,TSLA終于擺脫了"賣車不賺錢"的標(biāo)簽。


而TSLA在二季度可以實(shí)現(xiàn)凈利潤層面的暴增,原因是多樣的,但卻都圍繞著車,并且也將基于車,為以后的凈利潤做保證。


一方面是汽車成本的進(jìn)一步壓縮。不斷完善的供應(yīng)鏈體系,以及銷量帶動(dòng)的成本降低,讓TSLA得以在造車成本上進(jìn)行進(jìn)一步壓縮。比如在銷售環(huán)節(jié)上采用直營模式,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用壓鑄車身,在電池面采用成本更低的磷酸鐵鋰電池等。


這些動(dòng)作保證了TSLA本季度毛利率的進(jìn)一步走高,根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),TSLA本季度在成本控制之下,實(shí)現(xiàn)整車毛利率28.4%,比上個(gè)季度提高了3個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),這也打破了外界因?yàn)門SLA產(chǎn)品價(jià)格一降再降而出現(xiàn)的薄利多銷的認(rèn)知。


另一方面是FSD軟件業(yè)務(wù)帶來的凈利上升。TSLA的FSD軟件是其完全自動(dòng)駕駛服務(wù),也是TSLA車主最為期待的服務(wù)。關(guān)于電動(dòng)汽車來說,智能化是必經(jīng)之路,而自動(dòng)駕駛則是其中最為重要的一個(gè)方面,這使得FSD成了大部分TSLA車主的一項(xiàng)必要消費(fèi)。


目前TSLA車主可以通過每月199美元的價(jià)格購買FSD服務(wù),這關(guān)于TSLA來說可以算得上一項(xiàng)長久且穩(wěn)定的收入,而且這種類似于增值服務(wù)的產(chǎn)品,本來成本就不高,更是為TSLA保證了日后的盈利能力。


TSLA的賣車之路并不平穩(wěn)


圍繞著賣車,TSLA實(shí)現(xiàn)了凈利潤層面的保證,但是當(dāng)下看似順風(fēng)順?biāo)腡SLA,想要通關(guān)賣車這一主線任務(wù),依舊還有很多困難,這條路也并不是一馬平川。


有關(guān)賣車的問題,重要集中在兩個(gè)方面,一是市場情緒,二是產(chǎn)量吃緊。


先來看看市場情緒方面的問題。這和TSLA今年以來的諸多"騷操作"有很大關(guān)系,不論是剎車失靈事件對(duì)產(chǎn)品口碑造成的嚴(yán)重負(fù)面影響,還是后續(xù)TSLA堪稱失敗的公關(guān)行為引發(fā)的輿論持續(xù)發(fā)酵、抵制情緒蔓延,都讓國內(nèi)市場情緒的天平失衡。


這導(dǎo)致二季度TSLA在國內(nèi)市場的銷量出現(xiàn)大幅度下降。根據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,TSLA在今年三月曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)過3.5萬輛的交付,但從四月剎車失靈事件之后,國內(nèi)市場的交付量便滑落谷底。四月交付11671輛,五月交付21936輛,六月交付28138輛,雖然有上升的趨勢,但還是難以重回巔峰。


再來看看TSLA產(chǎn)量吃緊的問題,這個(gè)問題由內(nèi)外部兩個(gè)層次構(gòu)成。


外部的原因,是上游部分材料短缺導(dǎo)致TSLA的產(chǎn)量受限。在芯片、電池等多種材料告急的大前提下,新能源汽車市場幾乎是在交付瓶頸的門口徘徊。TSLA也不例外,財(cái)報(bào)中就顯示因?yàn)槿蛐酒倘焙透劭趽矶聠栴}影響了其二季度交付量。


而內(nèi)部的原因,是TSLA如今的產(chǎn)線快要支撐不起其巨大的交付需求了。上海超級(jí)廠是現(xiàn)如今TSLA最大的產(chǎn)量釋放點(diǎn),不僅承擔(dān)著我國市場的需求,也已經(jīng)成為歐美市場的最大供貨出口。


然而隨著全球需求量的新增,上海超級(jí)廠產(chǎn)量吃緊,德州和柏林的兩個(gè)超級(jí)廠卻遲遲不能量產(chǎn),也會(huì)極大限制TSLA交付和業(yè)績的上升。


賣車不是終點(diǎn),但卻是基本


雖然如今TSLA正在積極解決這些問題,比如在我國市場召回問題車輛,并且加緊建造其余兩處超級(jí)廠,但是籠罩在TSLA頭頂上的陰云卻難以散去。在二季度交出了一份不錯(cuò)答卷的TSLA,在賣車這項(xiàng)主線任務(wù)上,還有很長的路要走。


關(guān)于TSLA來說,雖然賣車并不是自身的終點(diǎn),但卻是為后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的必要?jiǎng)幼?。不論TSLA未來的轉(zhuǎn)型如何,現(xiàn)階段最應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展的依舊還是電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)。


而基于TSLA電動(dòng)汽車在消費(fèi)者層面的鋪開,不論是第二上升曲線FSD業(yè)務(wù),還是相關(guān)儲(chǔ)能業(yè)務(wù),都將會(huì)獲得較為穩(wěn)定的消費(fèi)群體,從而獲得更加穩(wěn)定的成長,為TSLA帶來更為穩(wěn)定的營收結(jié)構(gòu)和發(fā)展未來。


另外,隨著馬斯克星鏈計(jì)劃的不斷推進(jìn),未來TSLA和星鏈的聯(lián)動(dòng)和相互賦能也可以帶來更大的想象空間,為未來的出行方式帶來更多的新意。


但這一切的前提,又都回到了賣車這一業(yè)務(wù)上。雖然當(dāng)下的交付狀態(tài)正處于飛速成長的過程中,但是我國市場的失利,不可否認(rèn)會(huì)成為TSLA快速發(fā)展道路上的絆腳石。


而且因?yàn)門SLA的失利,國內(nèi)的本土公司也及時(shí)抓住了機(jī)會(huì),試圖在TSLA還沒有緩過勁之前吞噬掉這些市場。比如交付量已經(jīng)和TSLA不相上下的比亞迪、五菱等,還有此前被稱為"TSLA學(xué)徒"的蔚小理如今也在縮短和TSLA之間的差距。


而這種種的困難,也給TSLA想在國內(nèi)市場實(shí)現(xiàn)反攻的想法,新增了不小的不確定性。


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