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鋰電設(shè)備國(guó)產(chǎn)替代率漸增

鉅大鋰電  |  點(diǎn)擊量:0  |  2018年07月27日  

近日,惠州市贏合科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)贏合科技)在互動(dòng)平臺(tái)上發(fā)布最新調(diào)研訪(fǎng)談?dòng)涗洝?/p>


據(jù)悉,贏合科技主營(yíng)業(yè)務(wù)為鋰電自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售與服務(wù),是業(yè)內(nèi)唯一提供一站式鋰電制造設(shè)備整線(xiàn)生產(chǎn)的制造商。贏合科技經(jīng)過(guò)在鋰電設(shè)備領(lǐng)域的多年經(jīng)營(yíng)和積累,現(xiàn)已掌握鋰電關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的核心技術(shù),滿(mǎn)足不同工藝、尺寸的鋰離子電池定制化制造需求。


贏合科技表示,目前行業(yè)中進(jìn)口設(shè)備與國(guó)產(chǎn)設(shè)備比例約為1:1。在國(guó)家的大力扶持下,鋰電下游市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)也為鋰電制造設(shè)備提供了廣闊市場(chǎng),此外由于國(guó)產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平的提升,國(guó)產(chǎn)設(shè)備對(duì)進(jìn)口設(shè)備的替代效率日益明顯。


2016年以來(lái),贏合科技進(jìn)一步拓展了自身在行業(yè)內(nèi)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),整線(xiàn)運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)明顯,目前整線(xiàn)運(yùn)營(yíng)已成常態(tài)化。整線(xiàn)設(shè)備采購(gòu)模式可幫助電池廠商有效縮短產(chǎn)能建設(shè)周期、解決各設(shè)備銜接問(wèn)題、簡(jiǎn)化維保售后過(guò)程,實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的雙贏。公司在原有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的基礎(chǔ)上,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)客戶(hù)粘性,積極開(kāi)拓市場(chǎng)。目前,大部分客戶(hù)已從單機(jī)采購(gòu)轉(zhuǎn)向分段采購(gòu)或整線(xiàn)采購(gòu),沃特瑪、國(guó)軒高科、星恒電源、劍興鋰電、豪鵬國(guó)際、駱駝股份等客戶(hù)使用公司產(chǎn)品的占比已超過(guò)80%,客戶(hù)粘性和客戶(hù)集中度都在進(jìn)一步提升。


據(jù)贏合科技介紹,2016年以來(lái),公司毛利率有明顯提升。原因在于前期針對(duì)產(chǎn)品的不同形態(tài)來(lái)設(shè)計(jì)生產(chǎn)線(xiàn),研發(fā)投入比較大,對(duì)毛利率有所影響。但研發(fā)平臺(tái)成熟后,后續(xù)投入資金相對(duì)穩(wěn)定。未來(lái)隨著產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度的提升,采購(gòu)成本、制造成本的降低,以及運(yùn)營(yíng)效率的提升,公司整體盈利能力將進(jìn)一步提高。


贏合科技表示,此次收購(gòu)雅康將實(shí)現(xiàn)雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,充分發(fā)揮雙方在品牌、技術(shù)、研發(fā)、渠道、客戶(hù)、供應(yīng)商等之間的協(xié)同效應(yīng),從而推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,為企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展提供新的動(dòng)力。

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