鉅大鋰電 | 點擊量:0次 | 2021年07月28日
車企應(yīng)當(dāng)建設(shè)公共充電樁嗎?
我國有多少充電運(yùn)營商?
“大型運(yùn)營商十幾家,中型運(yùn)營商大概上千家。”這是記者從我國電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促使聯(lián)盟處得到的回答。
而且,一個公共充電站最低投資約莫100萬元,一般投資回報期約莫3-5年。有的利用率低,投資回收遙遙無期。
即使這樣,以造車為業(yè)的主機(jī)廠也在以各種各樣的形勢加入到“造樁”大軍中來,尤其是資金本就捉襟見肘的新勢力公司,在充電樁建設(shè)范疇投下“重注”。
他們?yōu)樯趺磽胶瓦@個不賺錢的生意?現(xiàn)狀要怎么樣?
車企參與建樁的風(fēng)潮起于海外。
最典型的公司是特斯拉,它在全世界已經(jīng)擁有14000余個超級充電樁,約1400個超級充電站。目前特斯拉在我國境內(nèi)建設(shè)目的地充電樁約2000個、超級充電樁超過1500個。
另一家安裝充電樁的典型公司是保時捷。保時捷與寶馬、西門子合作開發(fā)極速充電技術(shù)。2018年,保時捷曾宣布要自建數(shù)百個超級充電站,其中光在美國和加拿大就有500個充電站。不過,保時捷已經(jīng)放棄自建充電網(wǎng)絡(luò),改為在經(jīng)銷商處安裝充電樁。
除了以公司一己之力建樁,歐洲車企還以聯(lián)盟合資的方式建造公共充電樁。
例如,大眾、戴姆勒、福特和寶馬聯(lián)手創(chuàng)建了Ionity,目前正在歐洲各地建造充電站。預(yù)計到2020年中期,它將在歐洲擁有400座快速充電站,或者說在歐洲大陸的高速公路上每120公里就能看到一座。
我國與國外車企建樁模式上多有相近,有單獨建樁,例如上汽安悅是上汽集團(tuán)下屬從事新能源汽車配套充電設(shè)施投資、建設(shè)、運(yùn)營。至2020年,上汽安悅計劃在全國范圍內(nèi)建設(shè)5萬個公共充電樁。
小鵬汽車是國內(nèi)第一家建設(shè)超級充電樁的造車新勢力。按照小鵬汽車原來的規(guī)劃,到今年年底大概會完成200個超充站,三年目標(biāo)是1000個超充站,每個超充站有7-8個樁。不過,據(jù)了解,目前小鵬因為資金問題,已經(jīng)停止建樁。
蔚來推出了比較多樣的電池能量補(bǔ)充方式,快充、換電和移動加電組合。在蔚來的規(guī)劃中,2020年之前要在全國至少建設(shè)1100座換電站。此外,北汽新能源、比亞迪也曾建設(shè)充公共電樁。
車企聯(lián)盟方面,近期一汽、江淮、大眾和星星充電也設(shè)立合資公司開邁斯新能源,打算建設(shè)快充網(wǎng)絡(luò)。開邁斯規(guī)劃布局的快速充電網(wǎng)絡(luò),最高輸出功率達(dá)360千瓦,最快可實現(xiàn)充電15分鐘,車輛續(xù)航達(dá)到400公里。
建樁收益好嗎?
最起碼在我國,現(xiàn)階段公共充電樁的運(yùn)營并不是一個好做的生意,現(xiàn)階段盈利者甚少。以較早入局的特來電為例,其前4年累積虧損6億元,直到今年四月才實現(xiàn)盈利,這還緊要受益于充電設(shè)備銷售。
前期投入巨大。倘若一個充電站有5根充電樁,一根120kW的直流充電樁的價格約莫為6萬元,充電樁購置費約莫30萬元;一個630kW的變壓器30萬元;施工費用約莫30萬元,加上場地費等,充電站投建費用至少100萬元。
這只是一個充電站的成本,倘若是10個站、100個站……
北京電滿滿有限公司張濤給記者算了一筆賬,倘若是公交專用站,固定有20輛公交車,一根樁每天充100度電,一天一共可以充2000度電,即使一輛車每度電收0.5元的服務(wù)費,每天大概就能回收1000元成本,一年可以回收30余萬元,3年收回成本。
專用站緊要服務(wù)的是運(yùn)營車輛,包括公交車、出租車及網(wǎng)約車、物流車等。這些車的特點是路線基本固定,使用頻率高,充電地點易于聚集,因此相對應(yīng)充電樁利用率特別高。
但是公共充電站的成本回收周期不確定性比較強(qiáng)。以北京為例,運(yùn)營商的服務(wù)費約莫在0.8元/度,除去成本,運(yùn)營商可以賺取約莫0.6元/度。投資回報期要依據(jù)客流量情況決定?!?-5年都有可能,甚至更長?!?/p>
除了投資回報期不確定以外,公共充電市場的逐步飽和,其競爭也會越來越猛烈。運(yùn)營商為了新增充電樁的利用率,會推出一系列優(yōu)惠活動,例如不定期推出充電服務(wù)費折扣?!俺潆娝推垦b水、優(yōu)惠擦車等類似活動,都會吸引很多網(wǎng)約車司機(jī)前來充電?!睆垵f,“運(yùn)營商打起價格戰(zhàn),市場環(huán)境會越來越惡化。”
也就是說,短時間內(nèi),公共充電樁的建設(shè)不僅不會為公司帶來收益,大量的資金投入,還會將公司拖入泥潭。
車企為啥參與建樁?
國外車企建樁原由與我國有所不同。
在一位造車新勢力公司的充電業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人莊先生看來,國外充電樁運(yùn)營商相對較少,車企加入是為了能夠推動充電網(wǎng)絡(luò)的快速建設(shè)。
在美國,大家耳熟能詳?shù)某潆娺\(yùn)營商惟有ChargePoint和Greenlots;歐洲方面惟有Hubject、PlugSurfing、NewMotion為首三大運(yùn)營商。整體來看,運(yùn)營商的數(shù)量遠(yuǎn)少于我國,充電樁的建設(shè)速度也要慢于我國。
車樁不匹配,是國外車企建樁的一大原由。成都建樁新能源有限公司總經(jīng)理唐知書解釋說,國外車企建樁,往往是因為他們的車更先進(jìn),市面上的樁都滿足不了?!袄?,特斯拉采用的是水冷技術(shù)、功率平臺特別高,2015年時,車輛輸入功率就可以達(dá)到180KW,當(dāng)時市面上所有的充電樁都不能滿足其需求,特斯拉只能自己建設(shè)?!?/p>
與此類似的情況的還有保時捷。保時捷Taycan的電壓平臺和輸入功率高達(dá)800V和270kW。
莊先生認(rèn)為,特斯拉也是被逼無奈,一只腳踏入到充電范疇,服務(wù)不得不延續(xù)下去。
不過,我國車企建樁顯然不是因為車樁不匹配,因為充電接口標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一時,都鮮有車企參與建樁,接口標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一后,建樁的車企倒是多了起來。
在業(yè)內(nèi)人士看來,國內(nèi)車企建樁為了拉動消費者有,盲目跟風(fēng)者有,賭一把的人也有,當(dāng)然還有一些公司是在試圖打造生態(tài)鏈。
張濤分解緊要三個原由。
一是,車企參與充電設(shè)施的建設(shè),緊要是為了要帶動車輛的銷售。汽車智能服務(wù)聯(lián)會專家王伯川的觀點與張濤相近,他認(rèn)為,誰能處理充電的痛點問題,自然能獲得更多的消費者酷愛。
二是向出行范疇發(fā)展。目前車企在打造制造+銷售+服務(wù)行業(yè),向服務(wù)行業(yè)延展,要有配套的服務(wù)設(shè)施,這樣可以提升經(jīng)濟(jì)效益。
三是,車企想要打造生態(tài)鏈,在自己產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)閉環(huán)?!靶履茉雌囆袠I(yè)和傳統(tǒng)汽車行業(yè)不相同,只是在自己范疇做好,會受到其他產(chǎn)業(yè)的制約?!?/p>
不過在唐知書看來,造車新勢力更像是賭一把:哪條能走通走哪條。“小鵬內(nèi)部曾打算在充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)范疇投資10個億,倘若有可能,要將充電業(yè)務(wù)單獨做成一個上市公司。”在實際操作中,他們都想把充電樁業(yè)務(wù)從汽車加工銷售體系中剝離出來,單獨形成一個版塊。蔚來汽車旗下負(fù)責(zé)充換電業(yè)務(wù)的NIOPower也同樣是這個邏輯。
王伯川倒是認(rèn)為,與加油時代不同,加電時代要車與充電樁的信息互通,有車企加入是好事。市場占有率高的或者是對市場占有率有野心的車企,正常應(yīng)當(dāng)積極參與。
不過,上述人士都認(rèn)為,車企進(jìn)入充電樁建設(shè)范疇有盲目跟風(fēng)的傾向,特斯拉的示范效應(yīng)起到了巨大用途,有關(guān)是不是能夠盈利并沒有想清楚。
那究竟車企要要怎么樣參與建設(shè)才適宜呢?
作為新特汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO及電樁總裁兼CEO的先越,對充電樁運(yùn)營和汽車制造都有著深較為深刻的認(rèn)識。在先越看來,車企參與建樁有兩種比較好的方式。
一是合作的方式,車企供應(yīng)設(shè)備及技術(shù),經(jīng)銷商供應(yīng)場地和運(yùn)維,合理分成,讓經(jīng)銷商在車輛銷售之外,也能從充電運(yùn)營方面獲取收益。
二是接入的平臺,車企開放車輛信息、流量導(dǎo)入,平臺合作方進(jìn)行運(yùn)營,收益進(jìn)行分成,專業(yè)分工,既能保障效率,車企也能輕資產(chǎn)保證充電問題。
作為初始投資大、回報周期長的產(chǎn)業(yè),車企投資到公共充電樁建設(shè)運(yùn)營,將背負(fù)巨大成本,不能賺錢不說,還將吞噬現(xiàn)金流。我國充電運(yùn)營商眾多,車企完全可以通過平臺對接、購買服務(wù)或參股等方式參與到公共充電站的建設(shè)。與其著力于此,不如投入更多力量幫消費者建設(shè)私人充電樁。
至于用充電樁建設(shè)運(yùn)營來講生態(tài)故事、大數(shù)據(jù)故事,恐怕已經(jīng)很少人聽得進(jìn)去了。而且講得太多,有時反倒把自己忽悠進(jìn)去了,還是應(yīng)該專注造車為好。