高效的組織管理及溝通方式是提升企業(yè)運作效率的關(guān)鍵驅(qū)動因素之一。

最先被美國GE前總裁韋爾奇導(dǎo)入應(yīng)用的的“行動學(xué)習(xí)”，在20世紀(jì)末逐漸被一系列國際先進企業(yè)接受并運用，被譽為“快速提升實戰(zhàn)能力和改進績效的秘密武器”。

與傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式以別人的案例來達到觸類旁通所不同，這種方式是通過當(dāng)下組織的案例，解決當(dāng)下的關(guān)鍵問題，能考核、能開悟還能形成切實可行的行動方案，而且是團隊決策方案。

9月8日，高工咨詢聯(lián)手深圳市壹識久管理咨詢有限公司舉辦了一場題為“共識愿景共商策略共諾行動——群策群力創(chuàng)新研討會”的活動，壹識久咨詢創(chuàng)始人、國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師李麗云老師為高工咨詢團隊分享行動學(xué)習(xí)的經(jīng)典案例和經(jīng)典工具，以群策群力的方式來充分激發(fā)了團隊的內(nèi)驅(qū)力和內(nèi)生智慧。

此次活動以統(tǒng)一團隊成員的的愿景和中短期目標(biāo)、提升團隊內(nèi)部的溝通效率、打造一支有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊為目的，通過一整套的行動學(xué)習(xí)流程來實現(xiàn)團隊群策群力，共同實現(xiàn)年度目標(biāo)。

活動共分為6個步驟開展，分別為共啟愿景、SWOT分析、感性承諾、團隊共創(chuàng)、行動計劃、城鎮(zhèn)會議。

活動現(xiàn)場，高工咨詢的團隊成員在李麗云老師的指導(dǎo)下通過小組的形式，通過組隊、建立口號、確立logo、明確目標(biāo)、分析形勢、分解目標(biāo)、制定行動策略、建立團隊共識等，在短短一天時間內(nèi)對于行動學(xué)習(xí)有了完整的認(rèn)識，并掌握了具體運用的方法。

行動學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)知識、分享經(jīng)驗、創(chuàng)造性研究解決問題和實際行動四位一體的方法。行動學(xué)習(xí)包括專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，但主要的目的不是獲得這些知識，而是運用這些知識去分析、研究實際工作中的問題，提出解決問題的方案并付諸實施。

李麗云老師介紹，行動學(xué)習(xí)是一種組織學(xué)習(xí)的方式，旨在通過大家的群策群力，研討共創(chuàng)出組織實際存在的問題?！叭翰呷毫Α笔且环N回歸到小企業(yè)乃至創(chuàng)業(yè)初期的簡單、直接、高效的方法論，能快速地精簡大企業(yè)的繁瑣流程和直截了當(dāng)?shù)亟鉀Q問題，實現(xiàn)組織（OKR）的挑戰(zhàn)性目標(biāo)，并營造“贏的游戲”的競爭性、高效性組織氛圍和企業(yè)文化。

高工咨詢的此次研討會，得到了深圳市壹識久管理咨詢有限公司的鼎立支持，壹識久咨詢成立于2014年，是專業(yè)的綜合性人力資源管理服務(wù)機構(gòu)，提供定制化人力資源管理咨詢服務(wù)。

李麗云老師作為研討會的指導(dǎo)老師，她擁有上海財經(jīng)大學(xué)MBA碩士學(xué)位，是高級人力資源管理師，擁有二十余年的人力資源管理工作經(jīng)驗，曾任太和顧問華南區(qū)咨詢總監(jiān)，曾在電子行業(yè)、消費品行業(yè)等甲方企業(yè)擔(dān)任人力資源高管職位，對企業(yè)經(jīng)營管理有深刻理解。

同時，李麗云老師擁有十年以上管理咨詢經(jīng)驗，曾為數(shù)十家企業(yè)進行咨詢、提供管理解決方案，在高科技、制造、消費品、地產(chǎn)等行業(yè)都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其擅長做組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、激勵體系設(shè)計和任職資格管理等。此外，李麗云老師還為多家公司提供培訓(xùn)，課程涵蓋《行動學(xué)習(xí)》、《企業(yè)教練》、《非人》、《績效管理》、《時間管理》等。